32. Proje Yönetim Zirvesi’nde yapay zeka ve insan odaklı yönetim öne çıktı

Proje yönetimi alanında Türkiye'nin köklü buluşmalarından biri olan ve bu yıl "Fark Yarat, İz Bırak" temasıyla düzenlenen zirve, proje yönetimi dünyasını bir araya getirdi.

Anadolu Ajansının (AA) Global İletişim Ortağı olduğu ve 1000'in üzerinde sektör profesyonelinin katılımıyla gerçekleştirilen zirvenin öğleden önceki bölümünde, RESHAPE Consulting & CoMindLab Kurucusu ve yapay zeka dönüşüm danışmanı Oya Geron, "Kartlar Yeniden Dağıtılıyor: Yapay Zeka Çağında Proje Yönetimi" başlıklı konuşma gerçekleştirdi.

Geron, konuşmasında yapay zekanın proje yönetiminde yol açtığı dönüşüme, değişen yönetim anlayışına ve proje yöneticilerinin bu yeni döneme uyum sağlamak için geliştirmesi gereken yetkinliklere değindi.

İnsan, kültür ve sürdürülebilirlik iş lideri Ceren Ertem Çimen de "Kazanan Organizasyonlar Neyi Farklı Yapıyor?" başlıklı konuşmasında kurumların başarıya ulaşmasında insan kaynağı, kurum kültürü ve sürdürülebilirlik odaklı yaklaşımların önemini ele aldı.

"Oyunda Kalmak için Doğru Hamle: Yapay Zeka" başlıklı söyleşide ise kurumsal yazılım şirketi Industrial Application Software'in (IAS) Teknoloji Grup Başkanı (CTO) Bahtiyar Tan ile Yapay Zeka İş Geliştirme Direktörü Candoğan Olgun, yapay zekanın iş süreçlerine entegrasyonunu, şirketlere sunduğu fırsatlar ve rekabet gücüne etkilerini değerlendirdi.

"Enterprise Agility: İnsan, Yapay Zeka ve Organizasyonun Yeni Dengesi" başlıklı panelde de yapay zeka ve organizasyonel dönüşüm uzmanı Eren Özdemir, LC Waikiki İnsan Kaynakları Genel Müdürü (CHRO) Bahattin Aydın ve İTÜ'den Prof. Dr. Alp Üstündağ, yapay zeka çağında kurumsal çeviklik, insan kaynağının dönüşümü ve organizasyonların yeni çalışma modellerini konuştu.

TAV Havalimanları Kurucu Ortağı ve TAV Mühendislik Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Sani Şener ise "Planlamayı, Stratejiyi Sahada Gerçeğe Dönüştürmek" başlıklı konuşmasında, büyük ölçekli projelerin yönetiminde edindikleri deneyimleri paylaştı.

Dünyanın farklı ülkelerinde çok sayıda havalimanı projesi üstlendiklerini belirten Şener, bu projelerle toplam 40-50 bin kişilik istihdam oluşturduklarını ifade etti.

Yapay zeka ne kadar gelişirse gelişsin projelerde insan yönetiminin önemini koruyacağını vurgulayan Şener, TAV'ın organizasyon yapısı ve proje yönetimi başarısının Harvard Business School tarafından vaka çalışması olarak ele alındığını belirtti.

Şener, havalimanı projelerinin karmaşık bir yapıya sahip olduğunu ve milyarlarca dolarlık yatırımların geri dönüşünün sağlanması gerektiğini kaydederek, bu süreçte ekipler arasındaki iletişim ve bilgi paylaşımının önemine dikkati çekti.

Liderlerin çalışanlar arasında bilgi akışını ve şeffaflığı sağlaması gerektiğini vurgulayan Şener, "Bir lider duvar örmez ya da çalışanlarını yok saymaz. Bilgi akışının olmaması, şeffaflığın sağlanmaması insanları yılgınlığa sokar. Çalışanların hayatına dokunmadığınızda onları o projede başarılı kılmanız mümkün değil. Bir projeyi insansız yönetmek mümkün değil. O nedenle önce insan diyoruz ve insana çok değer veriyoruz." ifadelerini kullandı.

Şener, proje yöneticilerine başarılı olmaları için hangi yolları izlemeleri gerektiği noktasında önerilerde bulundu.

Networking uzmanı ve eğitmen Erdal Uzunoğlu ise "Merhabanın Büyüsü" başlıklı konuşma yaptı.

"Fark Yaratan Liderler: Rekora Koşmak" başlıklı oturumda ise Japonya'daki Tsugaru Kanalı'nı geçerek Okyanus Yedilisi'nin (Oceans Seven) 6. parkurunu başarıyla tamamlayan Türk yüzücü Aysu Türkoğlu ile milli para okçu Yiğit Caner Aydın, başarıya giden yolda edindikleri deneyimleri ve mücadele hikayelerini katılımcılarla paylaştı.

Bu haberde bir hata mı var? Her türlü talep, şikâyet ve görüş için okur temsilcimize ulaşabilirsiniz.